2月7日上午，邦達(dá)公司順利召開(kāi)2025年工作部署會(huì)。梵投集團(tuán)總規(guī)劃師周文出席會(huì)議，邦達(dá)公司董事長(zhǎng)梁驥主持會(huì)議，邦達(dá)公司中層以上干部參會(huì)。

會(huì)上，周文同志傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年工作部署會(huì)議精神。各業(yè)務(wù)板塊匯報(bào)了當(dāng)前工作情況及存在的問(wèn)題。通過(guò)大家建言獻(xiàn)策，與會(huì)人員充分討論，最終圍繞集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解，層層簽狀，明確職責(zé)，落實(shí)措施，周文同志對(duì)邦達(dá)公司2025年工作計(jì)劃作了詳細(xì)的安排。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)精神。2024年在全體職工的共同努力下，邦達(dá)公司取得了一定的成績(jī)，但成績(jī)屬于過(guò)去，挑戰(zhàn)仍在眼前，我們不能躺在功勞簿上，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)奮發(fā)勇為。二是要理清思路，做實(shí)基本功。用最新思想、最新理念、最新知識(shí)武裝頭腦。首先是多學(xué)，學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度；其次是多看，觀察別人的成功案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；再次是多思考，摸清各校的實(shí)際情況，運(yùn)用合適的路徑和方法，扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。三是要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，形成工作合力。邦達(dá)公司是一個(gè)大家庭，大集體，在今后的工作中，要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)橫向、縱向協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的新格局，將整體的力量發(fā)揮到極致。四是要樹(shù)立紀(jì)律意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)，最終落實(shí)到守紀(jì)上，要時(shí)刻繃緊紀(jì)律之弦，不能觸碰法律“紅線”。邦達(dá)公司的每一位干部職工都要始終牢記自己的身份，明大德、守公德、嚴(yán)私德，要“常自查、長(zhǎng)監(jiān)督”，不斷加強(qiáng)自身及下屬職工的紀(jì)律意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)邦達(dá)公司轉(zhuǎn)型工作高質(zhì)量發(fā)展。

（供稿：邦達(dá)公司）