為貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于意識形態(tài)工作的系列講話(huà)、重要指示精神和中央、省委和市委有關(guān)意識形態(tài)工作各項部署和要求，把意識形態(tài)工作與黨建工作、行政工作同部署、同落實(shí)，梵投集團不斷完善工作思路、創(chuàng )新工作舉措，積極探索實(shí)踐意識形態(tài)工作由“務(wù)虛向務(wù)實(shí)、被動(dòng)向主動(dòng)、理論成果向工作實(shí)踐轉化”的具體路徑，確保意識形態(tài)工作順暢進(jìn)行。
（一）抓政治教育，促進(jìn)學(xué)習力。將意識形態(tài)工作納入黨委中心組學(xué)習內容，發(fā)揮理論學(xué)習中心組引領(lǐng)作用，同時(shí)，結合“兩學(xué)一做”“三會(huì )一課”“民主生活會(huì )”“主題黨日活動(dòng)”等形式,構建多層次學(xué)習教育平臺,及時(shí)傳達學(xué)習黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，確保全體黨員、全體干部職工學(xué)習全覆蓋，進(jìn)一步教育引導干部職工增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”。牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，堅決維護中央權威，在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2018年來(lái)組織員工參與外部培訓、內部培訓共計15次，參訓773人次，培訓內容涵蓋了企業(yè)管理、投融資管理、基層黨建工作、文化宣傳、公務(wù)服務(wù)禮儀等。
（二）抓責任落實(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導力。梵投集團黨委堅持黨管意識形態(tài)不放松，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權、管理權、話(huà)語(yǔ)權，通過(guò)建立機制壓緊壓實(shí)各方責任，做到任務(wù)落實(shí)不馬虎、陣地管理不懈怠、責任追究不含糊。集團黨委認真履行意識形態(tài)工作的主體責任，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，黨委副書(shū)記為副組長(cháng)，班子成員為成員的意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，統籌集團公司意識形態(tài)工作。在工作中，黨委書(shū)記切實(shí)當好“第一責任人”，全面負責意識形態(tài)工作的常態(tài)化、制度化和科學(xué)化建設，切實(shí)做到重點(diǎn)工作親自部署、重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重大事件親自處理。黨委班子成員將意識形態(tài)工作與分管部門(mén)、子公司的業(yè)務(wù)深入融合，嚴格履行“一崗雙責”。2018年以來(lái)，集團公司組織開(kāi)展廉政教育、警示教育、黨性教育、開(kāi)展黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責任”集中約談等會(huì )議及活動(dòng)共計200余次，認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，及時(shí)妥善處置意識形態(tài)工作重大問(wèn)題。
（三）抓陣地建設，促進(jìn)號召力。按照新時(shí)代意識形態(tài)工作要求和集團公司發(fā)展實(shí)際，把提升網(wǎng)絡(luò )正面宣傳流量和水平作為主攻方向，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò )輿論工作主動(dòng)權。注冊成立了集團網(wǎng)站、微信公眾號，設置“職工講習所”“新時(shí)代學(xué)習大講堂”“黨建”等欄目，定期發(fā)布、更新有關(guān)信息。集團公司官方網(wǎng)站、微信公眾號、內刊雜志等信息平臺主動(dòng)占領(lǐng)輿論高地，及時(shí)將黨的最新理論成果高揚宣傳陣地，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情和行動(dòng)自覺(jué)，樹(shù)立梵投集團良好的社會(huì )影響和品牌形象。同時(shí)，高度關(guān)注干部職工在微信、微博等社交媒體中的言論，嚴格教育黨員干部在社交媒體中發(fā)布正確言論，引導干部職工堅決維護黨中央權威，在思想和行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。
（四）抓文化建設，促進(jìn)凝聚力。梵投集團黨委高度重視企業(yè)文化建設，積極開(kāi)展各類(lèi)健康有益的文體活動(dòng)，成立了集團公司朗讀興趣小組，建成了職工書(shū)屋、閱覽室、文體室，營(yíng)造集團廉潔、團結、奮進(jìn)、和諧的文化氛圍。今年著(zhù)力將職工之家打造成市級示范點(diǎn)。集團黨委緊抓企業(yè)文化這一顯著(zhù)特點(diǎn)，建設富有影響力、感召力和凝聚力的企業(yè)文化，讓文化這一強大的軟實(shí)力在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作生活中處處發(fā)揮作用，推動(dòng)意識形態(tài)工作更加深入牢固。
（一）抓政治教育，促進(jìn)學(xué)習力。將意識形態(tài)工作納入黨委中心組學(xué)習內容，發(fā)揮理論學(xué)習中心組引領(lǐng)作用，同時(shí)，結合“兩學(xué)一做”“三會(huì )一課”“民主生活會(huì )”“主題黨日活動(dòng)”等形式,構建多層次學(xué)習教育平臺,及時(shí)傳達學(xué)習黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，確保全體黨員、全體干部職工學(xué)習全覆蓋，進(jìn)一步教育引導干部職工增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”。牢牢把握正確的政治方向，嚴守政治紀律和政治規矩，嚴守組織紀律和宣傳紀律，堅決維護中央權威，在思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。2018年來(lái)組織員工參與外部培訓、內部培訓共計15次，參訓773人次，培訓內容涵蓋了企業(yè)管理、投融資管理、基層黨建工作、文化宣傳、公務(wù)服務(wù)禮儀等。
（二）抓責任落實(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導力。梵投集團黨委堅持黨管意識形態(tài)不放松，牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權、管理權、話(huà)語(yǔ)權，通過(guò)建立機制壓緊壓實(shí)各方責任，做到任務(wù)落實(shí)不馬虎、陣地管理不懈怠、責任追究不含糊。集團黨委認真履行意識形態(tài)工作的主體責任，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，黨委副書(shū)記為副組長(cháng)，班子成員為成員的意識形態(tài)工作領(lǐng)導小組，統籌集團公司意識形態(tài)工作。在工作中，黨委書(shū)記切實(shí)當好“第一責任人”，全面負責意識形態(tài)工作的常態(tài)化、制度化和科學(xué)化建設，切實(shí)做到重點(diǎn)工作親自部署、重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重大事件親自處理。黨委班子成員將意識形態(tài)工作與分管部門(mén)、子公司的業(yè)務(wù)深入融合，嚴格履行“一崗雙責”。2018年以來(lái)，集團公司組織開(kāi)展廉政教育、警示教育、黨性教育、開(kāi)展黨風(fēng)廉政“兩個(gè)責任”集中約談等會(huì )議及活動(dòng)共計200余次，認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，及時(shí)妥善處置意識形態(tài)工作重大問(wèn)題。
（三）抓陣地建設，促進(jìn)號召力。按照新時(shí)代意識形態(tài)工作要求和集團公司發(fā)展實(shí)際，把提升網(wǎng)絡(luò )正面宣傳流量和水平作為主攻方向，牢牢掌握網(wǎng)絡(luò )輿論工作主動(dòng)權。注冊成立了集團網(wǎng)站、微信公眾號，設置“職工講習所”“新時(shí)代學(xué)習大講堂”“黨建”等欄目，定期發(fā)布、更新有關(guān)信息。集團公司官方網(wǎng)站、微信公眾號、內刊雜志等信息平臺主動(dòng)占領(lǐng)輿論高地，及時(shí)將黨的最新理論成果高揚宣傳陣地，激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)的熱情和行動(dòng)自覺(jué)，樹(shù)立梵投集團良好的社會(huì )影響和品牌形象。同時(shí)，高度關(guān)注干部職工在微信、微博等社交媒體中的言論，嚴格教育黨員干部在社交媒體中發(fā)布正確言論，引導干部職工堅決維護黨中央權威，在思想和行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致。
（四）抓文化建設，促進(jìn)凝聚力。梵投集團黨委高度重視企業(yè)文化建設，積極開(kāi)展各類(lèi)健康有益的文體活動(dòng)，成立了集團公司朗讀興趣小組，建成了職工書(shū)屋、閱覽室、文體室，營(yíng)造集團廉潔、團結、奮進(jìn)、和諧的文化氛圍。今年著(zhù)力將職工之家打造成市級示范點(diǎn)。集團黨委緊抓企業(yè)文化這一顯著(zhù)特點(diǎn)，建設富有影響力、感召力和凝聚力的企業(yè)文化，讓文化這一強大的軟實(shí)力在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作生活中處處發(fā)揮作用，推動(dòng)意識形態(tài)工作更加深入牢固。