學(xué)習貫徹“三轉三增三變”有感

      在集團公司2018年第7次黨委（擴大）會(huì )議上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)蔡江同志提出了“三轉三增三變”的工作理念和方式。三轉：定位要轉、身份要轉、方式要轉；三增：增加免疫力、增添活動(dòng)力、增進(jìn)向心力；三變：投入變投資、投資變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資金。我們通過(guò)認真的學(xué)習，對集團公司全力轉型的必要性和緊迫性，有了進(jìn)一步的認識。

      集團公司要從融資平臺轉為實(shí)體企業(yè)，這場(chǎng)改革所面臨的難題、風(fēng)險和挑戰是非常嚴峻的，我認為轉型改革，最重要也是最基本的問(wèn)題，就是“人”的轉變。我們必須改變思想、轉變作風(fēng)、增加責任感、提高業(yè)務(wù)水平，要與時(shí)俱進(jìn)，才能頑強的面對這場(chǎng)艱巨的改革戰役。公司要走實(shí)體化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，全員必須樹(shù)立起競爭意識，現代化的市場(chǎng)很現實(shí)也很殘酷，優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)化的發(fā)展規律，如果我們還是抱著(zhù)以往一勞永逸的工作態(tài)度，缺少競爭意識，那必將會(huì )被這個(gè)社會(huì )和市場(chǎng)所淘汰。

      其次，就是人才的選用和培養問(wèn)題。正所謂強將手下無(wú)弱兵，一個(gè)團隊里，什么樣的將領(lǐng)帶什么樣的兵，什么樣的兵，就打什么樣的仗。一個(gè)卓越優(yōu)秀的將領(lǐng)勢必會(huì )培養出具有強勁戰斗力的隊伍。
我認為，“三轉三增三變”的工作理念和思路，就是讓我們從客人變?yōu)橹魅?，從片面變的全面，從畏懼變的堅強，從散漫變的團結。這個(gè)理念無(wú)疑給我們注入了新鮮的血液和無(wú)窮的能量與斗志。讓我們擁有了一個(gè)堅不可摧的好身板來(lái)應對這場(chǎng)改革之戰。

      近期，集團公司組織的各類(lèi)研討會(huì )、調研活動(dòng)、專(zhuān)題學(xué)習等，讓我們看到了公司高層勵精圖治、精益求精的決心。改革轉型的號角已經(jīng)吹響！所以，我們必須從自身出發(fā)，深刻反省自己，改變自己，堅定信心，再鼓干勁,時(shí)刻為集團公司的改革沖鋒陷陣。

      集團公司即將迎來(lái)十周歲，我堅信在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體人員上下齊心，通過(guò)此次的改革轉型，未來(lái)的十年，集團公司會(huì )更加的燦爛輝煌！

供稿：梵城公司 解婷